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行业难点
电销模式受限，效率低下
房产公司多，市场竞争激烈，仅通过电销引起客户反感，传统拓客模式不足以支撑企业发展，转化率和成单率都很低。
销售流动大，资源流失多
房地产行业的销售人员众多，而且流动性十分大，所以企业的客户信息安全就很重要，如果没有措施很容易被销售人员带走，这样会导致企业一直都有客户流失。
业务流程不规范，沟通不畅
业务销售流程比较乱，可能这个销售人员在跟进的客户，另一个销售人员也在跟进，多个销售人员跟进客户容易造成沟通不当。
客户管理信息混乱
客户信息管理比较紊乱，没有进行客户的意向分析，不知道客户的偏向爱好等，另外就是房源信息比较乱，没有整体的规划。
功能亮点
销售业绩排行
团队与个人销售数据实时更行，排名激发竞争潜能，对比分析多维筛选，全面洞察销售能力，更好地进行销售考核。
企蜂名片
客户通过销售分享的名片查看公司产品，销售人员可从浏览轨迹中提前分析出用户需求，针对性沟通，提高成交率。
微信营销
分担电销压力，专属销售微信智能屏，微信聊天记录同步储存，微信电话及语音保留在CRM库内。
客户标签
跟进人员进行开发维护时，通过给客户打标签，分类，销售设置权限等功能也能帮助客户实现。
解决方案
多渠道接入
聚合智能名片、官网注册、市场推广、微信、销售自拓等多渠道线索，实现对线索的统一管理，助力企业不断优化拓客渠道，提升效率和业绩目标。
自定义线索流转
通过对线索的跟踪，包括短信联系、来电时间和通话记录的整合，实现高效的客户线索统一管理和分配。自定义线索分配、去重规则，提升线索使用率、降低撞单概率。
数据整合分析
帮助房地产公司建立规范统一的客户数据中心，把所有的客户信息都导入到CRM中进行整合筛选，为统一高效的客户价值分析和挖掘打下基础。
客户全生命周期管理
利用大数据分析系统对客户进行评估、建立用户画像、策划精准营销方案，提升客户的满意度，实现买房、物业、社会生活一体化，达成全客户生命周期价值的获取。
销售过程管理
对房产销售人员工作状态和工作内容做完整的记录和实时监控，随时随地了解工作内容和工作进度，做到对销售工作的全程管理与监督。 销售目标全程数字化跟踪。
标准化服务流程
规范房地产公司的房源管理、销售管理、客户管理、财务管理等流程，打造一体化、标准化的服务流程，提高房地产公司的核心竞争力。